CONSULTORÍA - SERVICIOS

Analizamos, planificamos y ejecutamos proyectos de sistemas, organizativos y económicos en el marco de la PYME y la EMPRESA FAMILIAR.


A través de la consultoría proporcionamos herramientas para la gestión y asesoramiento dirigidas a que su empresa optimice la venta de sus servicios y productos. Le ayudamos en la planificación y ejecución. Colaboramos para que su negocio adquiera un valor agregado, descubriendo cómo puede ser más eficiente y efectivo, cómo puede adaptarse a la competencia y cómo puede satisfacer a sus clientes de modo tal que el beneficio sea mutuo.


Así como el coaching inspira al empresario para que ‘pueda hacer’, la consultoría puede ser necesaria para que esto se concrete.


» Planificación económica y evolución de necesidades financieras

» Identificación de indicadores claves de desempeño (KPY: Key Performance Indicators)

» Control de cobros

» Control de pagos

» Proyectos y Campañas de Marketing

» Consolidación y homogeneización de Equipos

» Proyectos de redacción de sistemas de la compañía

» Cuadros de mando

» Gestión integral de almacenes

» Negociaciones dentro y fuera de la empresa

» Elaboración de Protocolo para Empresa Familiar


Nuestro valor añadido es efectuar el seguimiento de los proyectos planificados.

COACHING & TRAINING en EMPRESAS FAMILIARES

Facilitamos herramientas en la difícil tarea de separar emociones de responsabilidades laborales.

» Abordaje del marco conflictivo que más frecuentemente se manifiesta en las empresas
familiares

» Análisis de los principales soportes existentes para prevenir o evitar tal problemática.

» Elaboración de un protocolo que contemple las necesidades de los familiares que comparten la empresa, para beneficio de todos, siempre sujeto a modificaciones y ajustes para cada caso de empresa familiar.

INTERVENCIONES FACILITADORAS en EMPRESAS y ORGANIZACIONES

» Prevención y gestión de conflictos

» Técnicas para el cambio: diálogos apreciativos y escenarios de futuro

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